Unser Anspruch an industrielle Finanzlösungen

Erfahrung, Transparenz und partnerschaftliche Begleitung prägen unsere Arbeit.

Mit einer Mischung aus analytischer Stärke und praxiserprobtem Know-how unterstützen wir Industrieunternehmen, Klarheit in Finanzstrukturen zu bringen und zukunftsfähige Prozesse zu schaffen.

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Unser Hintergrund

Von der Werkhalle bis zum Controlling

Unsere Spezialisten haben Industrie aus verschiedenen Perspektiven erlebt und wissen, worauf es in der Praxis ankommt. Unser Team bringt Erfahrung, Struktur und einen klaren Blick für Details ein.

Praxisfokus

Unsere Methoden entstehen aus echten Industrieprojekten.

Verlässlichkeit

Wir bleiben auch bei Veränderungen an Ihrer Seite.

Nachvollziehbarkeit

Alle Prozesse sind für Ihr Team nachvollziehbar.

Branchenvielfalt

Wir arbeiten mit verschiedenen Industriezweigen.

Das Team hinter den Lösungen

Unsere Expertinnen und Experten kombinieren Branchenkenntnis mit analytischem Scharfsinn.

Sabine Krüger

Sabine Krüger

Leitung Finanzprozesse

Diplom Betriebswirtin (FH) Hochschule München

Prozessoptimierung

Müller Fahrzeuge AG

Zertifikate:

Lean Six Sigma Green Belt Projektmanagement IHK

Methoden:

Prozessorientierte Analyse Stakeholder-Einbindung Datengetriebene Bewertung Agile Umsetzung Dokumentation in Echtzeit

Schlüsselkompetenzen:

Analytisches Denken Teamführung Kommunikationsstärke Moderation

Bringt 15 Jahre Erfahrung aus der Automobilbranche ein.

Jens Bauer

Jens Bauer

Senior Prozessberater

Master Wirtschaftsingenieurwesen RWTH Aachen

Produktionscontrolling

Technikwerke GmbH

Zertifikate:

Six Sigma Black Belt SCRUM Master

Methoden:

Prozessmapping Risikoanalyse Ergebnisorientierte Planung Iteratives Feedback Schnittstellenmanagement

Schlüsselkompetenzen:

Problemlösung Datenanalyse Projektleitung Präsentation

Erarbeitet individuelle Lösungswege für Industrieprojekte.

Petra Nowak

Petra Nowak

Industrieanalystin

Diplom Wirtschaftsingenieurin TU Dresden

Strukturprojekte

BauMech AG

Zertifikate:

Change Management Zertifikat SAP Key User Finance

Methoden:

SWOT-Analyse Change-Workshops Kennzahlenentwicklung Prozessvisualisierung Effizienzbewertung

Schlüsselkompetenzen:

Analytik Ergebnisorientierung Vernetztes Denken Strukturierung

Bringt Erfahrung aus Maschinenbau und Großprojekten ein.

Markus Schreiber

Markus Schreiber

Fachberater Industrie

Diplom-Kaufmann Universität Mannheim

Kostenrechnung

InduTec GmbH

Zertifikate:

Controller-Zertifikat Prozessmanager (IHK)

Methoden:

ABC-Analyse Workshops Wertstromanalyse Plan-Ist-Vergleich Zieldefinition

Schlüsselkompetenzen:

Kommunikation Analysefähigkeit Umsetzungsstärke Strukturierte Arbeit

Erkennt schnell Optimierungspotenziale und kommuniziert klar.

Unsere Meilensteine

5 records
2010
28

Start Industrieberatung

Beginn der ersten Projekte zur Prozessoptimierung in der Industrie.

001
2013
55

Team wächst weiter

Neue Fachkräfte und Erfahrung aus weiteren Branchen kommen hinzu.

002
2018
102

Erste Großprojekte

Betreuung von mehreren standortübergreifenden Industrieprojekten.

003
2024
65

Neue Methoden

Entwicklung praxisnaher Modelle zur Prozessanalyse.

004
2026
48

Branchenübergreifende Lösungen

Ausbau des Beratungsangebots für weitere Industriezweige.

005

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